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民營醫(yī)院“雙贏療法”挑戰(zhàn)傳統(tǒng)模式

日期: 2007 - 02 - 13 作者: 許貴元   閱讀次數(shù):
 

        11月2日《中國青年報(bào)》刊登了一則令人欣慰的消息:山西省大同市新建康醫(yī)院,在今年10月一開業(yè)就實(shí)行了“醫(yī)藥分離”,而且院方領(lǐng)導(dǎo)坦然表態(tài):我們不需要“以藥養(yǎng)醫(yī)”,把藥品的這一塊利潤讓給患者,使他們能看得起病、吃得起藥、住得起院。來醫(yī)院看病的人多了,醫(yī)院的服務(wù)收入自然也就多了。
 
  可以想象,這家剛剛開業(yè)的民營醫(yī)院,無論是在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、醫(yī)療設(shè)備以及基礎(chǔ)設(shè)施方面,肯定不如那些公立大醫(yī)院的“腰桿子”硬,恰好又逢國家推進(jìn)醫(yī)療體制改革,實(shí)行“醫(yī)藥分離”的“大背景”,要想求得生存和發(fā)展要靠什么?上述院方領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)給出了有力的正面回答。筆者把這種經(jīng)營模式叫做“雙贏療法”。

  由于在多年形成的“醫(yī)藥不分”、“以藥養(yǎng)醫(yī)”的舊醫(yī)療體制下,醫(yī)院的“公益性”明顯缺失,一些醫(yī)院在社會(huì)某些不良風(fēng)氣的影響下,還成了丑聞百出的“腐敗高發(fā)區(qū)”。通常,一些醫(yī)院與藥品生產(chǎn)企業(yè)“相互勾結(jié)、利益均分”,基本成了眾所周知的“潛規(guī)則”;醫(yī)護(hù)人員“收紅包”、“吃回扣”、亂開“大藥方”的現(xiàn)象習(xí)以為常、屢見不鮮,其結(jié)果是“富了醫(yī)院、苦了患者、坑了百姓”,也扭曲了醫(yī)院的整體形象,更重要的是引起群眾對(duì)政府衛(wèi)生醫(yī)療政策的不滿。

  大同市新建康醫(yī)院一開業(yè)就實(shí)行“醫(yī)藥分離”,這是順應(yīng)醫(yī)療體制改革明智的戰(zhàn)略選擇。用商業(yè)術(shù)語來說,這叫“價(jià)廉物美”、“薄利多銷”、“以多取勝”。這個(gè)做法,不僅符合市場經(jīng)濟(jì)條件下的發(fā)展規(guī)律,而且“讓利于民、為患者著想”也體現(xiàn)出“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,必然受到廣大群眾的歡迎和支持,必然具有強(qiáng)大的生命力。

  民營醫(yī)院推出的這種 “雙贏療法”,無疑是對(duì)公立醫(yī)院的挑戰(zhàn),也是一個(gè)無聲的“告示”。對(duì)此,作為醫(yī)療體制改革主力軍的公立醫(yī)院,更應(yīng)該有勇氣和魄力去迎接挑戰(zhàn)、參與競爭,改善經(jīng)營方式,調(diào)整經(jīng)營思路,提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,共同為群眾打造一個(gè)看病方便、看病便宜的就醫(yī)環(huán)境。
 

來源: 新華網(wǎng) 責(zé)編: clearsky

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